圖說:郭鬼鬼(第一排左三)化身愛心大使，攜手永豐商業銀行股份有限公司曹子珊業務協理（松江分行經理）、永豐商業銀行股份有限公司江宜珍資深業務經理、永泰鴻建設 洪宗狄董事長(第二排左四)、中華民國沐陽協會、宣捷幹細胞生技股份有限公司宣昶有(第一排左四)董事長、磐毅建設的林義棨董事長(第二排左三)、協弈法律事務所蘇奕全(第一排左ㄧ)律師、滋和堂生醫謝易達負責人(第二排左ㄧ)、衍舍室內裝修有限公司周駿毅(第二排左二)董事長、EVOL享樂卡的林品頡(第二排右三)業務總監、同心動物醫院胡潔民(第一排左二)顧問獸醫等百大企業平台，以及健身 KOL「寶寶教練」共同響應公益。

「流量終會枯竭，但系統性的支援才能長久。」花蓮馬太鞍溪災後至今，斷裂的社會連結比斷裂的道路更難修復。災情之初，大票公眾人物揮汗賑災的身影占據各大媒體版面，曾帶動一時關注；然而當話題冷卻，當網友開始質疑「熱度過就當沒事」時，我們必須反思：碎片化的網紅公益，是否真能承載結構性的災後重建？臉書搜尋『中華民國沐陽協會』，邀請大家把微光匯聚成太陽，一起全民做公益！

當受災區新聞熱潮過後，大眾的關注移開，藝人郭鬼鬼與中華民國沐陽協會號召各大企業將缺口接手填補。這不是一場個人秀，而是一場集結社會資源的「善的馬拉松」。「流量終會枯竭，但系統性的支援才能長久。」花蓮馬太鞍溪災後至今，斷裂的社會連結比斷裂的道路更難修復。災情之初，大票公眾人物揮汗賑災的身影占據各大媒體版面，曾帶動一時關注；然而當話題冷卻，當網友開始質疑「熱度過就當沒事」時，我們必須反思：碎片化的網紅公益，是否真能承載結構性的災後重建？這些企業與夥伴不再只是螢幕上的名字，而是實實在在的行動力：他們組成救災小隊深入花蓮光復鄉清理農田、粉刷斑駁牆面；在農曆年前前往桃園嘉惠教養院陪伴身障朋友；親手包裝送給「等家寶寶」的水果，甚至到流浪動物之家捐贈飼料、擔任一日保母。

愛心大使郭鬼鬼也特別向大家呼籲：「公益不是口號，更不是為了收割流量。我很榮幸能與永豐、宣捷等這麼多有責任感的企業站在一起。不要只在熱鬧時出現，受災鄉親和弱勢孩子們，更需要我們在安靜的時候伸出援手。藝人郭鬼鬼選擇走上一條完全不同的路，她攜手中華民國沐陽協會及各大企業號召「善的馬拉松」，以實際行動諷刺網紅圈的浮躁風氣。面對演藝圈亂象，郭鬼鬼展現前所未有的格局，親力親為集結永豐銀行、永泰鴻建設、沐陽協會、宣捷幹細胞生技、磐毅建設、協弈法律、滋和堂生醫、衍舍室內裝修、EVOL享樂卡、同心動物醫院等指標性企業深入花蓮光復鄉清理農田、粉刷牆面；相較於某些公眾人物只在災情初期「揮汗擺拍」收割流量，郭鬼鬼這支實戰型救災小隊，無疑揭露了碎片化網紅與系統性支援的高下之分。這份「善的循環」之所以能轉動，是因為有不看熱度只看需要的企業與公眾人物在支撐。